Com o Fitbit a reboque, o Google ainda tem anos de trabalho para recuperar a forma física

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Esta aquisição é o começo, e não o fim, do trabalho do Google em sua plataforma de fitness.

O Google apenas gastou muito dinheiro para adquirir o Fitbit e logo de cara tem muito a dizer sobre o que a nova empresa trará e o que significa para a estratégia de uso do Google no futuro. A suposição óbvia é que isso renovará o foco do Google em wearables, e em particular fitness.

A compra do Fitbit não apenas torna magicamente competitivos os wearables do Google no setor de fitness. A Fitbit já estava se esforçando para se diferenciar em um mundo dominado pelo Apple Watch, rastreadores básicos de fitness muito mais baratos e relógios de fitness sofisticados – afinal, há uma razão pela qual ele estava à venda em primeiro lugar. No auge em 2015, o Fitbit foi avaliado em mais de 10 vezes o valor que o Google acabou de adquirir.

A força do Fitbit sempre esteve no hardware; tornando wearables simples e eficazes que resistem ao uso constante e têm uma vida útil da bateria realmente boa. Sua reputação e seu incrível reconhecimento de marca são construídos sobre essa base. O software está em constante falha, principalmente quando ele tenta invadir o mundo dos relógios inteligentes com mais recursos – e esse abismo na qualidade só cresceu à medida que o Apple Watch melhorava ao longo dos anos e o Wear OS ainda ganhava muito. de polimento através de suas últimas atualizações.

O Google não poderá apenas levar os negócios da Fitbit e fazer a transição rápida para, de repente, criar ótimos wearables com uma excelente perspicácia de condicionamento físico. O Fitbit tem problemas, mas não vale nada – o Google só precisa pegar as boas partes do Fitbit e começar a trabalhar no resto.

   A Fitbit traz experiência vestível e anos de forte compartilhamento de mente do cliente e parcerias de negócios.

Há duas grandes coisas que o Google obtém com essa aquisição da Fitbit. A primeira é uma empresa (e as pessoas nela) bem versada na fabricação de hardware vestível. Da mesma forma que na aquisição dos engenheiros de smartphones da HTC, o Google está comprando um monte de pessoas muito inteligentes que sabem como usar ótimos acessórios de moda – não necessariamente apenas bandas de fitness ou relógios inteligentes. Mesmo com a aquisição (francamente pequena) de US $ 40 milhões de algumas pessoas de tecnologia e P&D da Fossil no início deste ano a experiência em dispositivos portáteis do Google é aparentemente a menor de todas as suas divisões de hardware – trazer o Fitbit é um atualização maciça .

Talvez igualmente importante, o Fitbit também traga anos de história ao Google trabalhando no mundo da saúde e fitness. O Fitbit pode ter caído de sua posição uma vez alta, mas estava no jogo de vestir fitness desde os primeiros dias e foi um dos maiores fatores na popularidade da categoria. O "Fitbit" ainda é, para muitas pessoas, o Kleenex ou Coca-Cola do mundo das bandas de fitness – é onipresente em termos de participação, se não mais de participação de mercado. A Fitbit possui um grande grupo de parceiros – de empresas de fitness, aplicativos e serviços a companhias de seguros e profissionais de saúde. Esse compartilhamento de mente e esses relacionamentos são incrivelmente importantes quando você está em uma posição de fraqueza no espaço vestível como o Google.

O que essa aquisição não oferece ao Google é uma vantagem imediata no mercado de acessórios para fitness – e isso se deve principalmente ao fato de o Google estar atrasado. O Google Fit está bem bem . É um produto mínimo viável e certamente não é a primeira escolha de ninguém para rastreamento de atividades, saúde e bem-estar. O Google Fit se concentrou principalmente no que o Wear OS tem: realizar o básico e não ser particularmente notável em nenhum recurso. Como estabelecemos, o software da Fitbit também não é algo para se escrever – você não pode simplesmente pegá-lo, colocá-lo no Wear OS e pensar que tem um vencedor.

   A compra do Fitbit é o começo de uma grande mudança, não o fim.

Houve muitos "esportes" Wear OS relógios – mas, em última análise, o fator de forma é apenas uma pequena parte da equação. Você também precisa de realmente ótimo software de rastreamento de condicionamento físico e, tão importante quanto você cresce, um ecossistema de aplicativos e serviços de parceiros. A Samsung passou anos tentando vários fatores de forma vestíveis para fitness e reformulando completamente seu software de fitness – ele fez progressos e o Samsung Health é muito bom, mas seu ecossistema de aplicativos e serviços conectados ainda é lixo quente. E, assim como o Google Fit, o Samsung Health não é a primeira escolha de ninguém para o rastreamento de condicionamento físico. Apesar do investimento maciço e de algum sucesso relativo, a Samsung ainda não é líder – e sua história é uma excelente visão do que está por vir para o Google.

O Google pode não ser capaz de realizar completamente sua visão para os wearables pós-Fitbit nos próximos anos, mas é nesta aquisição. Requer apenas muito trabalho; comprar Fitbit é o começo de uma grande mudança, não o fim. O Google diz que, junto com esta aquisição estará investindo ainda mais no Wear OS e planeja lançar novos wearables em breve. Tudo faz sentido, mas simplesmente ter o Fitbit não tira as barreiras que já estava enfrentando, e não superou, até este ponto.



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