Dish perde mais clientes de TV via satélite ao embarcar em um futuro móvel 5G

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Dias depois de descrever como planeja surgir do nada como um grande provedor de serviços sem fio nos Estados Unidos e lançar o serviço 5G até o final do próximo ano, Dish hoje relatou seu segundo trimestre ganhos – e eles são outro lembrete de exatamente por que o provedor de TV via satélite está se transformando em uma operadora de celular.

Dish perdeu 79.000 assinantes de satélites no trimestre. O serviço de streaming de TV da empresa, a Sling TV, acrescentou 48 mil clientes, mas que ainda deixou a Dish com uma perda líquida de 31 mil clientes e continua a narrativa de que a TV paga está em declínio. O satélite está flácido, mas o Sling TV é um ponto brilhante; está crescendo e se destaca dos rivais como o mais barato dos principais serviços de TV pela Internet. Ainda assim, concorrentes como o YouTube TV e o Hulu estão se aproximando rapidamente mesmo após o início do Sling. Então, depois de anos falando sobre isso, Dish está se ramificando em dispositivos móveis, e conseguiu uma assistência do Departamento de Justiça dos EUA para chegar lá.

Se a fusão da T-Mobile e da Sprint superar um desafio de vários estados dos EUA, a Dish sairá com todos os negócios pré-pagos da Sprint, incluindo o Boost Mobile (9 milhões de clientes no total), as licenças de espectro de 800MHz da operadora e acesso irrestrito a rede da operadora resultante da fusão por 7 anos. Mas se reinventar pode ter um custo: Dish está pagando um total de US $ 5 bilhões por tudo isso, e o presidente da Dish, Charlie Ergen, que desempenhou um papel direto nas negociações entre a T-Mobile, Sprint, Dish e o Departamento de Justiça, disse a segunda fase da construção móvel da Dish exigirá pelo menos outros US $ 10 bilhões .

"Estou certamente disposto a investir mais dinheiro nesta empresa se for necessário", disse Ergen durante a conferência de lucros da empresa na segunda-feira à tarde. Lembre-se de que os Verizons e AT & Ts do mundo têm despejado dinheiro em suas redes há décadas neste momento. Começar do zero é uma proposta assustadora – mesmo que você tenha o espectro para isso.

  


    
      
        <img alt=” O chairman da Dish Network Corporation, Charlie Ergen respondeu a perguntas durante um evento “Entrepreneurs Unplugged” na Universidade do Colorado. Na noite de terça-feira, 17 de abril de 2012. Karl Gehring / The Denver Post "data-upload-width = "2400" src = "https://cdn.vox-cdn.com/thumbor/kDLMDPtIccuk5Z4S_6WyKUAiZOY=/0x0:2400×2174/1200×0/filters:focal(0x0:2400×2174 ):no_upscale()/cdn.vox-cdn.com/ uploads / chorus_asset / file / 18365470 / 161218654.jpg.jpg "/> </source/>

    
  

  
    
      
        
Presidente do prato Charlie Ergen
Foto de Karl Gehring / The Denver Post via Getty Images
      
    

  

E, no entanto, a Ergen quer que a Dish se torne uma operadora de celular rapidamente, dizendo The Wall Street Journal “chegaremos em outro lugar daqui a três anos 10 anos ”e ideias flutuantes como planos de dados sob demanda que custariam menos dinheiro fora do horário de pico. Pelo menos enquanto a Dish trabalha para erigir a infraestrutura 5G, ela poderá recorrer à rede da T-Mobile – algo que não teria necessariamente se tivesse tentado usar seus recursos de espectro existentes para se tornar uma operadora de celular mais cedo.

“Não fazia o menor sentido construir uma rede 4G e derrubar tudo no ano seguinte”, disse Ergen, respondendo a críticas de que Dish tinha sido um colecionador de espectro que não fazia nada.

Agora, Ergen está confiante de que esses desinvestimentos defendidos pelo Departamento de Justiça colocarão sua empresa em uma posição vantajosa, permitindo que ela finalmente use todo o espectro adquirido ao longo dos anos para construir uma rede 5G independente. "Nós não estávamos acumulando espectro", ele disse ao Axios na semana passada . "Estávamos acumulando espectro suficiente para competir contra os gigantes da indústria". Ele também disse ao Journal que certa vez pretendia adquirir a Sprint, mas foi superado pela SoftBank, empresa que está efetivamente lucrando com a fusão de US $ 26 bilhões. .

Mas mesmo os ativos de fusão e US $ 10 bilhões não serão suficientes para enfrentar a Verizon, a AT & T ou a New T-Mobile, então será interessante ver o que a Dish fará a seguir. Dish poderia buscar mais capital – a empresa está confiante de que vai ter um tempo mais fácil agora que tem um plano real e claro – mas também é permitido a parceiro com outras empresas como Google ou Amazon em seus dispositivos móveis. esforço. No entanto, ele está impedido de vender diretamente a propriedade dos ativos da T-Mobile e da Sprint nos próximos anos.

A estatura relativamente pequena do Dish pode ser o motivo pelo qual sua rede 5G será um processo de cidade por cidade; Enquanto isso, a empresa focará no Boost Mobile e expandirá a oferta pré-paga apenas para uma marca que também inclui serviço pós-pago. Como outras operadoras, você pode contar com o Dish combinando seus produtos de vídeo e móveis. Um pacote de Sling TV e Dish Mobile está praticamente garantido.

Claro, tudo isso depende da T-Mobile e da Sprint superarem o último grande obstáculo que a fusão enfrenta . Ergen, um ex-jogador de poker profissional, disse que "eu não sou um jogador" durante a chamada de hoje e garantiu aos investidores que as chances são muito, muito boas que tudo passe como previsto na semana passada.

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