Leia a transcrição completa das reuniões internas vazadas de Facebook de Mark Zuckerberg


  

Em 1º de outubro de o The Verge publicou texto e áudio de recentes reuniões internas no Facebook onde o CEO Mark Zuckerberg respondeu a perguntas difíceis de funcionários preocupados com o futuro da empresa. Em duas reuniões de julho, Zuckerberg reuniu seus funcionários contra críticos, concorrentes e a senadora Elizabeth Warren, entre outros.

Para fornecer mais contexto sobre as observações de Zuckerberg, The Verge está publicando transcrições expandidas das duas reuniões abaixo. Neles, Zuckerberg discutiu seu plano de vencer o TikTok, por que ele quer manter o controle absoluto da empresa e o que os funcionários devem dizer aos amigos que têm uma visão sombria do Facebook. Cada pergunta abaixo foi feita por outro funcionário do Facebook.

Publicaremos mais sobre as transcrições nos próximos dias em The Interface O boletim de notícias da Verge sobre redes sociais e democracia. Você pode se inscrever aqui .

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Sobre a possível divisão do Facebook

Pergunta: Com a recente multa da FCC, a investigação e a ascensão de políticos como o senador Warren, eu me perguntava o quanto você está pessoalmente preocupado com os reguladores que entram e desmembram o Facebook?

Mark Zuckerberg : Bem, acho que você deseja separar algumas coisas. Estou certamente mais preocupado que alguém tente desmembrar nossa empresa. Agora, há uma pergunta separada sobre, no final das contas, o estado de direito – que, por toda a preocupação com a direção do país, como alguém que administra uma empresa que opera de várias maneiras diferentes. Em alguns países, devo dizer que uma das coisas que mais amo e aprecio em nosso país é que temos um estado de direito realmente sólido, muito diferente de muitos outros lugares do mundo.

Portanto, pode haver um movimento político em que as pessoas estejam zangadas com as empresas de tecnologia ou preocupadas com a concentração ou preocupadas com questões diferentes e preocupadas com o fato de não estarem sendo bem tratadas. Isso não significa que, mesmo que haja raiva e que você tenha alguém como Elizabeth Warren que acha que a resposta certa é desmembrar as empresas … quero dizer, se ela for eleita presidente, aposto que vamos ter um desafio legal, e eu apostaria que venceremos o desafio legal. E isso ainda é ruim para nós? Sim. Quero dizer, não quero ter um grande processo contra nosso próprio governo. Quero dizer, essa não é a posição em que você quer estar quando está, você sabe, quero dizer … é como, nós nos preocupamos com nosso país e queremos trabalhar com nosso governo e fazer coisas boas. Mas veja, no final do dia, se alguém tentar ameaçar algo tão existencial, você vai para o tatame e luta.

E acho que o caso não é particularmente forte nisso … É apenas que desmembrar essas empresas, seja Facebook, Google ou Amazon, não resolverá realmente os problemas. E, você sabe, isso não torna menos provável a interferência eleitoral. Isso torna mais provável porque agora as empresas não podem coordenar e trabalhar juntas. Isso não torna menos provável o discurso de ódio ou problemas como esse. Isso torna mais provável porque agora … todos os processos em que estamos implementando e investindo, agora estamos mais fragmentados.

É por isso que o Twitter não pode fazer um trabalho tão bom quanto possível. Quero dizer, eles enfrentam, qualitativamente, os mesmos tipos de problemas. Mas eles não podem investir. Nosso investimento em segurança é maior que a receita total da empresa. [ risos ] E sim, estamos operando em uma escala maior, mas não é como se eles enfrentassem questões qualitativamente diferentes. Eles têm todos os mesmos tipos de problemas que nós.

Então, sim, acho que a direção da discussão é preocupante. Acho que pelo menos acredito que existem problemas reais. Não acho que os remédios antitruste os resolvam. Mas entendo que, se não ajudarmos a resolver esses problemas e ajudar a estabelecer uma estrutura reguladora em que as pessoas sintam que há uma responsabilidade real e o governo puder governar nosso setor, então sim, as pessoas continuarão ficando mais irritadas e mais irritado. E eles vão exigir medidas mais extremas e, eventualmente, as pessoas apenas dizem: "Dane-se, leve um martelo para a coisa toda". E é aí que entra o estado de direito, e estou muito agradecido por termos Tê-lo.


Sobre o plano de lançar Libra

MZ: Há várias outras notícias regulatórias esta semana. Quero dizer, tivemos algumas pessoas em Washington em diferentes audiências. [Facebook VP of messaging products] David Marcus falando [about] Libra e o trabalho que estamos fazendo lá. Basicamente, divulgamos essa grande idéia para permitir, por meio de nossas redes, através do WhatsApp e do Messenger, a capacidade de as pessoas enviarem dinheiro com a mesma facilidade que você pode enviar uma foto ou outro conteúdo em todo o mundo para diferentes pessoas. Mas queremos trabalhar com moedas tradicionais. Então, nós temos um teste na Índia. Estamos trabalhando no México e em vários outros países para que isso seja amplamente divulgado. A esperança é que isso seja implementado em muitos lugares com as moedas existentes antes do final deste ano.

E temos esse projeto maior, ou pelo menos mais exótico, sobre Libra, que é tentar levantar um novo tipo de dinheiro digital que possa funcionar globalmente, [and] que será estável … Mas é uma grande ideia , e é um novo tipo de sistema, especialmente para ser implementado por grandes empresas. Nós não somos os únicos a fazer isso. Até agora, lideramos o pensamento e o desenvolvimento, mas a idéia é fazer isso como uma associação independente, que foi o que anunciamos com outras 27 empresas. No momento do lançamento, esperamos ter 100 ou mais empresas como parte dele.

Mas parte do que estamos tentando fazer de maneira geral nesses grandes projetos, agora que tocam aspectos socialmente importantes da sociedade, é ter uma abordagem mais consultiva. Portanto, não apenas apareça e diga: "Tudo bem, aqui estamos lançando isso. aqui está um produto, seu aplicativo foi atualizado, agora você pode começar a comprar Libras e enviá-las por aí. ”Queremos ter certeza. Entendemos que existem problemas reais. As finanças são um espaço muito regulamentado. Há muitas questões importantes que precisam ser tratadas para impedir a lavagem de dinheiro, impedir o financiamento de terroristas e pessoas com as quais os diferentes governos dizem que você não pode negociar. Existem muitos requisitos para saber quem são seus clientes. Já focamos muito na identidade real, especialmente no Facebook, então ainda precisamos fazer mais para obter esse tipo de produto. E estamos comprometidos em fazer isso bem, e parte disso não é apenas construir as ferramentas internas e aparecer e dizer: "Ei, achamos que resolvemos isso", mas abordar e reunir-se com todos os reguladores frente, ouvindo suas preocupações, ouvindo o que pensam que deveríamos estar fazendo, garantindo que outras pessoas no consórcio estejam lidando com isso de maneira adequada.

Parte do processo será pública, como as audiências que David fez nos últimos dias. Acho que as coisas públicas tendem a ser um pouco mais dramáticas. Mas uma parte maior disso é o envolvimento privado com reguladores de todo o mundo, e esses, penso eu, geralmente são mais substantivos e menos dramáticos. E essas reuniões não estão sendo tocadas para a câmera, mas é aí que muitas discussões e detalhes são discutidos. Portanto, este será um longo caminho. Nós meio que esperávamos isso – que é isso que parece um grande engajamento.

Na verdade, não ficaria surpreso se acabarmos tendo compromissos semelhantes como este em outras coisas socialmente importantes que estamos tentando mudar, como nosso grande esforço para obter mais criptografia em nossos aplicativos de mensagens. Com o tempo, isso será muito sensível quando nos aproximarmos da implementação. A aplicação da lei, obviamente, não ficará empolgada com isso. Mas achamos que é a coisa certa para proteger mais a privacidade das pessoas, então vamos defendê-la quando chegar a hora certa. Mas acho que haverá mais coisas assim, e isso é muito do que ser público – tentando apresentar nosso caso publicamente e se engajar em uma abordagem mais consultiva – como é a aparência.


Sobre um concorrente em ascensão

Estamos preocupados com a crescente influência cultural do TikTok entre os adolescentes e a geração Z, e qual é o nosso plano de ataque?

MZ: Então, sim. Quero dizer, o TikTok está indo bem. Uma das coisas que é especialmente notável no TikTok é que, por um tempo, o cenário da internet era uma espécie de grupo de empresas de internet que eram principalmente empresas americanas. E havia esse universo paralelo de empresas chinesas que praticamente só oferecia seus serviços na China. E tivemos a Tencent que estava tentando espalhar alguns de seus serviços no sudeste da Ásia. O Alibaba espalhou vários serviços de pagamento para o Sudeste Asiático. De maneira geral, em termos de expansão global, que havia sido bastante limitada, e o TikTok, construído pela empresa Beijing ByteDance, é realmente o primeiro produto de Internet para consumidor construído por um dos gigantes da tecnologia chineses que está se saindo muito bem em todo o mundo. Está começando a se sair bem nos EUA, principalmente com jovens. Está crescendo muito rapidamente na Índia. Eu acho que já passou do Instagram agora na Índia em termos de escala. Então, sim, é um fenômeno muito interessante.

E a maneira como pensamos sobre isso é: é um vídeo imersivo e curto, casado, com navegação. Portanto, é quase como a guia Explorar que temos no Instagram, que hoje é principalmente sobre postagens de feed e destacando diferentes postagens de feed. Eu meio que penso no TikTok como se fosse o Explore for stories, e esse era o aplicativo inteiro. E então você tinha criadores que estavam trabalhando especificamente na criação dessas coisas. Portanto, temos várias abordagens que vamos adotar para isso, e temos um produto chamado Lasso, que é um aplicativo independente em que estamos trabalhando, tentando obter o ajuste do mercado de produtos em países como o México. um dos primeiros iniciais. Estamos tentando primeiro ver se conseguimos fazê-lo funcionar em países onde o TikTok ainda não é grande antes de competirmos com o TikTok em países onde são grandes.

Estamos adotando várias abordagens com o Instagram, inclusive para que o Explore seja mais focado em histórias, que está se tornando cada vez mais a principal maneira de as pessoas consumirem conteúdo no Instagram, além de algumas outras coisas lá. Mas sim, acho que não é apenas um dos novos fenômenos e produtos mais interessantes que estão crescendo. Mas em termos das implicações geopolíticas do que eles estão fazendo, acho que é bastante interessante. Acho que temos tempo para aprender e entender e avançar na tendência. Está crescendo, mas eles estão gastando uma quantia enorme de dinheiro para promovê-lo. O que descobrimos é que a retenção deles não é tão forte depois que eles param de anunciar. Portanto, o espaço ainda é bastante incipiente, e ainda há tempo para descobrirmos o que queremos fazer aqui. Mas acho que isso é real. É bom.


Ao se recusar a testemunhar perante outros governos

Parece que muita controvérsia em torno do Facebook não gira em torno do que o Facebook faz, mas em torno de sua vida pessoal. Por exemplo, compras de imóveis ou pular audiências ou, mais recentemente, a tentativa de deposição por 68% dos acionistas externos de você como presidente. Então, que medidas você está tomando pessoalmente, como na vida pessoal como a face do Facebook, para alimentar a mídia com menos carne defumada ?

MZ: Eu acho que muitas das preocupações são que as pessoas pensam que nossa empresa é muito poderosa. E dentro disso, o fato de eu ter o controle de voto da empresa realmente concentra muita atenção nisso, nessa concentração. É uma concentração dentro da empresa, concentração dentro de uma pessoa. Eu acho que, historicamente, tem sido muito valioso … Em 2006, quando o Yahoo quis comprar nossa empresa, provavelmente eu teria sido demitido e teríamos vendido a empresa. Nós nem estaríamos aqui se eu não tivesse controle. E então, durante todo o tempo, conseguimos focar as coisas certas a longo prazo, seja através de nosso IPO e focando na criação dos produtos móveis certos, em vez de focar apenas na monetização e na inserção de anúncios rapidamente. Quando nosso preço das ações foi reduzido pela metade. Tivemos a capacidade de nos concentrar em fazer o que pensamos ser as coisas certas ao longo de um período de vários anos, em vez de termos de atender às demandas trimestrais que muitas empresas públicas precisam enfrentar.

Mas o outro lado disso é, como, é uma grande concentração, e acho que é algo que as pessoas podem se apegar e podem criticar. Então, a realidade das audiências é que eu não vou a todas as audiências do mundo. Muitas pessoas diferentes querem fazer isso. Quando as questões surgiram no ano passado em torno da Cambridge Analytica, fiz audiências nos EUA. Eu fiz audiências na UE. Realmente não faz sentido eu ir a audiências em todos os países que querem que eu apareça e, francamente, não tem jurisdição para exigir isso. Mas as pessoas vão usar a posição da empresa e eu para nos criticar. Eu acho que isso é, até certo ponto, algo normal com o qual precisamos lidar e esperar que isso aconteça.

Quero dizer, certamente, levo muito a sério qual é minha conduta pessoal e como ela se reflete na empresa. Mas acho que, em geral, a estrutura que tivemos serviu bem a empresa e a comunidade … Mas teremos muitas críticas. Seja por causa disso ou apenas pela concentração das empresas de tecnologia em geral, acho que precisamos internalizar que, se não fosse isso, seria outra coisa. Só porque as pessoas têm, por direito, preocupações sobre: ​​“Tudo bem, existem cinco grandes empresas de tecnologia que são as maiores empresas do mundo e estão sendo regulamentadas de maneira apropriada?” Isso é parte da discussão social que está acontecendo e há muito mérito para essa discussão. E precisamos nos envolver humildemente.


Sobre o que os funcionários devem dizer a amigos que não gostam do Facebook

O que podemos fazer para ajudar a melhorar a auto-imagem do Facebook para nossos colegas e amigos que possam ter uma opinião negativa da empresa?

MZ: Bem, veja, acho que humanizar coisas sempre é realmente importante. Por isso, sempre me concentrei mais na substância e na tentativa de entregar as coisas, e um pouco menos na percepção. E acho que não temos mais esse luxo. Você sabe, nos primeiros 10 anos da empresa, mais ou menos, temos mais imprensa do que acho que qualquer empresa merece. E não era apenas o Facebook; era toda a indústria de tecnologia. E então acho que muita coisa mudou nos últimos anos, e especialmente desde as eleições de 2016. E as pessoas estão mais conscientes de muitas dessas questões, e o pêndulo em termos de percepção está oscilando, ou oscilou, no sentido de se concentrar mais nas questões.

Mas acho que algumas das críticas mais devastadoras não estão relacionadas à substância em termos do que as empresas fazem. é em torno de um motivo. Então, ou não nos importamos, porque apenas nos preocupamos em ganhar dinheiro porque somos uma empresa. Ou não nos preocupamos com certos problemas, porque somos tendenciosos a não nos preocuparmos com eles. E acho que é difícil quebrar essas percepções e criar confiança até chegar a um lugar onde as pessoas saibam que você tem os melhores interesses deles. Portanto, é uma coisa que vocês todos serão adequados para fazer como embaixadores, se quiserem, tendo passado algum tempo aqui, pois acho que vocês conhecem o coração deste lugar neste momento. E você não conhece todos os projetos técnicos, mas tem uma noção do que nos interessa, do que as pessoas pensam e do que as conversas acontecem no dia-a-dia. E nas conversas que tenho, mesmo com alguns de nossos maiores críticos, apenas acho que, sentado e conversando com as pessoas, elas sabem que você se importa com os problemas e reconhece que há problemas e que você está trabalhando com eles. … Eu acho que isso faz uma grande diferença.


Histórias de moderação de conteúdo da The Verge

Como todos sabemos, o Facebook recebe muito conteúdo, milhões de postagens a cada hora. Por causa disso, o Facebook começou recentemente a terceirizar alguns de seus recursos de moderação para diferentes empresas. Bem, um artigo publicado no início deste verão foi publicado por The Verge expondo alguns dos abusos mentais / emocionais sofridos por esses contratados externos. Fiquei me perguntando qual é o plano do Facebook para proteger esses empreiteiros do que pode ser visto como o pior que a internet tem a oferecer.

MZ: Sim, esta é uma área importante em que estamos focados … Trabalhamos com diferentes empresas externas para que, dessa forma, possamos aumentar e diminuir a escala, trabalhar rapidamente e ser mais flexível nisso. Essa é uma das principais razões pelas quais fazemos isso em todo o mundo em diferentes lugares, levando as pessoas a trabalharem em todos os diferentes idiomas. Mas existem os desafios que você está dizendo: queremos garantir que essas pessoas afiliadas à empresa e parte da nossa família como empresa sejam bem tratadas e tenham o mesmo tipo de apoio que os funcionários receberiam. quando se lida com trabalhos difíceis que muitas pessoas aqui têm.

Alguns dos relatórios, eu acho, são um pouco exagerados. Ao investigá-los e entender o que está acontecendo, não é que a maioria das pessoas esteja apenas observando coisas terríveis o dia todo. Mas há coisas muito ruins com as quais as pessoas precisam lidar, e garantir que as pessoas recebam o aconselhamento, o espaço e a capacidade certos de fazer pausas e obter o apoio à saúde mental de que precisam é algo realmente importante. É algo em que trabalhamos há anos e estamos sempre tentando sondar e entender como podemos fazer um trabalho melhor para apoiar isso.

Acho que temos mais de 30.000 pessoas que fazem moderação de conteúdo. É um esforço enorme. Se você examinar todos os diferentes tipos de conteúdo que as pessoas compartilham em nossos serviços, incluindo mensagens, são mais de 100 bilhões de partes de conteúdo por dia. Portanto, o volume é enorme e a necessidade de as pessoas fazerem esse trabalho é realmente importante. Em uma população de 30.000 pessoas, haverá uma distribuição de experiências que as pessoas têm. Queremos fazer tudo o que pudermos para garantir que, mesmo as pessoas que estão tendo as piores experiências, garantimos que as apoiamos o melhor possível. E isso será algo em que continuamos focando.

Mike “Shrep” Schroepfer, CTO do Facebook: Eu só queria acrescentar uma coisa. Essa é uma área de foco principal para as equipes de produtos e engenharia que estão construindo todas as ferramentas e tecnologias que ajudam com isso … Por exemplo, aprimorando a tecnologia de detecção quase duplicada. Portanto, se alguém rotula algo particularmente horrível, captamos automaticamente todas as coisas que parecem muito semelhantes a ela, sem que as pessoas revisem todas as versões dessa coisa. Também inclui aprimoramentos nas ferramentas para fazer coisas como desfocar partes da imagem, mostrando em preto e branco, desfocando os rostos da imagem. Fizemos muitas pesquisas para mostrar como ainda podemos tomar as decisões apropriadas sobre o conteúdo sem ter o mesmo tipo de impacto emocional na pessoa que o visualiza. Portanto, há uma tonelada de trabalho que não posso representar em 30 segundos aqui, mas é um foco principal para todas as equipes de ferramentas reduzirem drasticamente o impacto humano que teria ao olhar para essas coisas terríveis.

MZ: Sim. Portanto, ambos minimizamos antecipadamente, mas não vamos eliminá-lo completamente. Portanto, apenas garantir que as pessoas tenham o apoio de que precisam, especialmente aquelas que estão tendo as piores experiências, é algo contínuo. Isso não é novo. É uma coisa contínua que precisamos ter certeza de que estamos certos.


Sobre por que ele deseja manter o controle absoluto do Facebook

Então, minha pergunta é: como você pode equilibrar sua responsabilidade financeira com os acionistas do Facebook com sua responsabilidade moral com a sociedade em geral?

MZ: Você sabe, na verdade não é tão difícil. [ risos ] … Então, uma das coisas que tive a sorte de construir esta empresa é que, eu sei, eu meio que tenho controle de voto na empresa, e isso foi algo em que eu me concentrei desde o início. E era importante porque, sem isso, havia vários pontos em que eu teria sido demitido. Com certeza, com certeza …

Voltando a 2006, quando éramos apenas um serviço universitário, estávamos prestes a lançar o registro aberto para que todos pudessem se inscrever, e estávamos prestes a lançar o Feed de Notícias, que ainda não existia. E, como o Yahoo, entrou com essa grande oferta de um bilhão de dólares, o que seria como realizar os sonhos financeiros de todos para a empresa. E eu fiquei tipo, “Eu realmente não acho que devemos fazer isso.” E todo mundo estava tipo “O quê?” [ risos ] E na época, tínhamos 10 milhões de pessoas usando o Facebook e o Myspace 100 milhões de pessoas, e estava crescendo mais rápido. E se você acredita em todos os argumentos sobre os efeitos da rede, não há chance de podermos competir.

Então, você sabe, é realmente sobre a qualidade do que você faz, não apenas sobre a escala. Mas fizemos alguns cortes, você sabe. Tentamos expandir de faculdades para escolas secundárias, foi "ehh". Quero dizer, as escolas secundárias nunca foram a coisa mais forte para o Facebook, inclusive naquela época. Muitos de nossos investidores e nossa equipe pensaram: "Não sei se essa coisa de registro aberto vai funcionar. Não sei o que é esse feed de notícias. Um bilhão de dólares é muito dinheiro. ”

Então eu abaixo e nossa prancha ficou super chateada. Toda a nossa equipe de gerenciamento basicamente parou. [ risos ] Então, assim que você puder passar por isso, se quiser – quando tiver 21 ou 22 anos e todas essas pessoas experientes ao seu redor dizem que vai se arrepender da decisão de você está fazendo o resto da sua vida, e todos eles desistem e saem e então você basicamente não tem equipe e passa por isso, isso deixa você com muita confiança de que você – [ risada ] que você pode tomar decisões de longo prazo e que elas podem funcionar com o tempo.

Então, quero dizer … acho que tenho sorte por causa da estrutura que temos. Acho que algumas pessoas não têm flexibilidade para se concentrar no que acham certo a longo prazo, porque realmente existem restrições de curto prazo …

Então, um dos problemas sociais com os quais realmente me importo é garantir que nossos produtos promovam um bem-estar positivo. Por isso, fizemos muitas pesquisas sobre bem-estar e o que a pesquisa concluiu foi que havia basicamente dois usos principais da internet. Há uma grande distinção entre quando você está se conectando e interagindo com outras pessoas e quando está consumindo apenas conteúdo passivamente. Quando você está consumindo apenas conteúdo passivamente, se está apenas seguindo as recomendações do YouTube ou navegando em um feed e não está interagindo com pessoas, não é que isso seja negativo, mas não está associado ao mesmo melhorias positivas no bem-estar. E se você está demorando muito para fazer isso em vez de se conectar com as pessoas, é claro que há um custo de oportunidade. Então, líquido, pode ser negativo.

Ok, então aproveitamos isso e recebemos muitos comentários da nossa comunidade, onde as pessoas diziam: “Tudo bem, o que realmente queremos do Facebook é conexão. Queremos saber mais o que está acontecendo com nossos amigos e familiares. ”… Mas a quantidade de conteúdo público é ilimitada. As pessoas podem continuar produzindo cada vez mais conteúdo público bom. Então estávamos passando por uma fase em que o compartilhamento de conteúdo público, vídeo e notícias estava crescendo muito rapidamente, e a porcentagem que era de conteúdo de amigos estava diminuindo. Se você assistir a um vídeo por alguns minutos, poderá ter passado por várias interações que teria tido com amigos durante esse período. Por isso, decidimos reequilibrar isso e torná-lo mais focado na conexão com amigos e familiares. Por isso, fizemos uma série de alterações, incluindo uma que levou 50 milhões de horas de vídeos virais assistindo por dia.

Por esse e vários outros motivos, no trimestre seguinte, quando reportamos ganhos, perdemos US $ 100 bilhões em valor de mercado em um dia, e foi a maior queda isolada no valor comercial de qualquer empresa na história de pelo menos nosso país, talvez o mundo. Para colocar em perspectiva, voltando à Grande Depressão na década de 1930, na Terça-Feira Negra, quando o mercado entrou em colapso, o valor que perdemos naquele dia foi dois terços do valor total que foi perdido na Grande Depressão em naquele dia, ajustado pelos dólares de hoje. Portanto, não é como, “Oh, não, o dinheiro valia menos naquela época.” Então isso era realmente uma coisa grande. Então, novamente, eu seria capaz de fazer isso se não controlasse a empresa? Eu não sei. talvez eu tivesse sido demitido, mas … [ risos ] A longo prazo, é realmente rentável fazer a coisa certa.


Na interface cérebro-computador

Uma empresa chamada Neuralink apresentou seu progresso no desenvolvimento de uma interface cérebro-computador, que planejam realizar testes em humanos a partir do próximo ano. Primeiro, temos planos de integrar esse tipo de tecnologia com nossos produtos de RV e AR? E o que você acha da privacidade em um mundo onde podemos capturar a intenção de compra e entregar anúncios usando um link direto do cérebro?

MZ: A interface cérebro-computador é uma ideia interessante. O campo rapidamente se ramifica em duas abordagens: invasiva e não invasiva. Ser invasivo são coisas que requerem cirurgia ou implantes, mas têm a vantagem de estar realmente no seu cérebro, para que você possa obter mais sinal. Não invasivo é: você usa uma faixa ou, para óculos, brilha uma luz óptica e obtém uma sensação de fluxo sanguíneo em certas áreas do cérebro. Você recebe menos sinal de não invasivo.

Estamos mais focados – acho que completamente focados em não invasivos. [ risos ] Estamos tentando fazer da AR e da RV uma grande coisa nos próximos cinco anos a 10 anos … não sei, você acha que Libra é difícil de entender lançamento. "O Facebook quer realizar uma cirurgia no cérebro", não quero ver as audiências do congresso sobre essa.

Olha, acho bom que haja pesquisas. Estou muito empolgado com as interfaces cérebro-computador para não invasivas. O que esperamos poder fazer é apenas pegar alguns bits. Para que você possa fazer algo como, está olhando algo em AR e pode clicar com seu cérebro. Isso é empolgante … Ou surge um diálogo e você não precisa usar as mãos, basta dizer sim ou não. Isso é um pouco de contribuição. Se você chegar a dois bits, poderá começar a controlar um menu, à direita, onde basicamente poderá rolar pelo menu e tocar em. Você ganha muito mais bits, pode começar a digitar com o cérebro sem precisar usar as mãos, os olhos ou qualquer coisa assim. E acho isso muito emocionante. Então, acho que, como parte do AR e VR, acabaremos tendo interfaces manuais, acabamos tendo voz e acho que teremos um pouco de cérebro direto… Mas estamos indo para o não abordagem invasiva e, na verdade, é empolgante quanto progresso estamos fazendo.



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