O iOS 13.0 foi lançado, mas por quê?


  

O iOS 13 agora está disponível para download e, se você estiver lendo isso, é bem provável que já o tenha instalado. Mas se você não tiver, encorajo você a esperar. Você precisará desativar as atualizações automáticas para impedir que a instalação … seja atualizada automaticamente. Barbara Krasnoff explica como fazer isso aqui .

Você deve esperar porque o iOS 13.0 está com erros. Chaim Gartenberg tem uma crítica e vale a pena ler, mas a manchete está certa: Revisão do iOS 13: modo escuro, um novo aplicativo de Fotos e bugs .

De fato, a Apple silenciosamente aumentou a data de lançamento do iOS 13.1 e iPadOS para 24 de setembro – originalmente estava programada para 30 de setembro. São apenas quatro ou cinco dias a partir de quando você provavelmente está lendo isso e vale a pena esperar. Na verdade, recomendo aguardar mais por cinco dias para garantir que o iOS 13.1 corrija os vários erros do 13.0.

Então, a pergunta na cabeça de todos é: bem, por que lançar o iOS 13.0, se ele durará apenas quatro ou cinco dias? Leitor, não faço ideia. É de alguma forma necessário para o lançamento bem-sucedido do iPhone 11 e 11 Pro? Orgulho? Um desejo fanático de cumprir prazos públicos? Deseja garantir que os clientes atuais não tenham muito FOMO? Alguém simplesmente apertou acidentalmente "enviar" muito cedo?

Existe uma teoria de que a Apple enviou uma tonelada de iPhones para fora da China cedo para evitar as tarifas de Trump e, portanto, todos os iPhones em caixas tinham 13,0 – Charles Arthur em OneZero expôs essa idéia no início deste mês. Essa teoria não explica por que a Apple precisava atualizar os iPhones atuais.

A única teoria plausível que eu vi é que o Apple Watch Series 5 está indo para os clientes e possui o watchOS 6 instalado, e o watchOS 6 requer o iOS 13. Portanto, para evitar que sejam tijolos sofisticados em forma de losango por 5 dias, a Apple precisou obter o iOS 13.0 fora da porta. Os nossos agradecimentos a Jon Mitchell por apontar isso no Twitter.

De qualquer forma, tudo sobre toda essa situação tem o cheiro de uma corrida de pânico para colocar tudo fora da porta dentro do prazo, e isso cheira a instabilidade para mim. Veja qual é a reação ao 13.1 antes de atualizar. Como Chaim diz, há algumas coisas legais no iOS 13, mas nada tão incrível que uma semana a mais arruinará seu mês. Eu sempre aconselho as pessoas a não atualizarem no primeiro dia, a menos que seja uma atualização de segurança séria – mas ninguém nunca ouve esse conselho (inclusive eu).

Se você atualizou, temos algumas dicas para coisas que podem ser desconhecidas:

  • Você verá vários aplicativos pedindo para usar o Bluetooth no iOS 13 . Antes de conceder, você deve saber que esse diálogo não é sobre áudio Bluetooth. Trata-se de usar o Bluetooth para outras coisas, coisas que geralmente envolvem rastreamento de localização por meio de beacons. Você pode negar o acesso e ainda obter áudio Bluetooth.
  • As atualizações de aplicativos na App Store estão em um lugar estranho, aqui é onde encontrá-los .
  • O novo comportamento de pressão longa faz com que entrar no modo jiggly de movimentação de aplicativos seja um pouco diferente, mas Jay Peters pode explicar isso para você .
  • Se você possui o WatchOS 6 instalado, pode excluir alguns aplicativos da Apple agora – basta acessar o vídeo em grade dos aplicativos com um toque forçado e pressionar e manter pressionado um aplicativo para entrar no modo jiggly.
  • Você já reparou que o Apple Watch Series 5 manteve o toque forçado enquanto todos os iPhones o derrubavam? Realmente faz você pensar!

Os CEOs devem estar antecipando os protestos climáticos dos funcionários?

Os funcionários de várias grandes empresas de tecnologia estão planejando protestar como parte da Greve Global do Clima em 20 de setembro. Por exemplo, Os funcionários da Microsoft estão protestando contra a "cumplicidade na crise climática" mas os funcionários do Google e da Amazon também estão participando.

Em uma COINCIDÊNCIA COMPLETA, o Google e a Amazon fizeram grandes anúncios relacionados ao clima antes dos protestos. O Google diz que está realizando a [maiorcompracorporativa'deenergiarenovável. Basicamente, Sundar Pichai prometeu jogar muito dinheiro com o problema:

Mais de US $ 2 bilhões serão destinados à construção de nova infraestrutura nos Estados Unidos, Europa e Chile também. Essa compra é "equivalente à capacidade de um milhão de telhados solares", disse o CEO do Google, Sundar Pichai, em um post do blog na quinta-feira . Ele continuou: “No total, nossa frota de energia renovável agora tem 52 projetos, gerando mais de US $ 7 bilhões em novas construções e milhares de empregos relacionados.”

Enquanto isso, o CEO da Amazon, Jeff Bezos, subiu ao palco em Washington, DC para anunciar seu “ Promessa Climática .” Nossa repórter Justine Calma foi à palestra de Bezos e apresentou um excelente relatório sobre sua promessa que a Amazônia combaterá rapidamente as mudanças climáticas . Você deveria ler a coisa toda.

Algumas das metas parecem meio milagrosas, como 80% de uso de energia renovável até 2024. Outras são mais ambiciosas – eis a peça central do plano:

A Amazon trabalhará para reduzir drasticamente suas emissões de carbono com o objetivo final de se tornar neutro em carbono até 2040 – tudo parte de um esforço para evitar alguns dos efeitos mais catastróficos das mudanças climáticas. A meta da promessa é dez anos antes da versão mais ambiciosa das metas climáticas do acordo de Paris, que atualmente visa que o mundo se torne neutro em carbono até 2050. Bezos prometeu que a Amazon mediria e reportaria emissões regularmente, implementaria estratégias de descarbonização. e compensar as emissões restantes. Outras empresas também são convidadas a assinar o compromisso.

A Amazon coloca muito carbono no ar, porque a Amazon envia (e recebe) muitas coisas e essas coisas são enviadas em muitos aviões e muitos caminhões. Bezos parece ter uma resposta para a última parte dessa pilha de lottas: encomendará 100.000 vans de entrega elétrica da startup de veículos elétricos Rivian .

Tesla tem consumido a maior parte da atenção no espaço para veículos elétricos, o que significa que Rivian voou um pouco sob o radar – embora certamente tente chamar atenção por si mesma de tempos em tempos. Mas enquanto Elon Musk luta para fazer tudo sozinho e criar todos os modelos 3, construindo robôs para fazê-lo, desistindo desses robôs e queimando todo mundo, Rivian está feliz em fazer parcerias.

A Ford está usando a tecnologia da Rivian e a Amazon – nenhuma surpresa aqui – investida na empresa em fevereiro . São suficientes para permitir que a Rivian amplie a construção de 100 mil caminhões para a Amazon a tempo sem algum tipo de inferno de produção? Eu certamente não posso dizer.

Observarei que Rivian perseguiu alguns talentos de alto nível e recentemente anunciou um novo CTO: Mike Bell. Bell tem uma longa história no Vale do Silício, incluindo 16 anos na Apple (trabalhando no iMac, Apple TV e iPhone), três anos na Palm (Pre e webOS) e cinco na Intel (o novo grupo de dispositivos, ou NDG). )

Dado o que aconteceu com a Palm e o NDG da Intel isso parece uma média de rebatidas não muito boa. Mas: a Intel não estava super comprometida em fabricar gadgets diretamente para os consumidores e a Palm enfrentou um mercado hostil. Bell é capaz, é o que estou dizendo, e espero que Rivian tenha recursos suficientes para … olha, uma conexão tênue com o webOS tirou seu querido autor Dieter Bohn dos trilhos. Quem poderia ter previsto?

De qualquer forma, existem três maneiras de ler esses anúncios ambientais acontecendo logo antes dos protestos:

  1. Conforme tentativas calculadas de eliminar a ação das ações dos funcionários;
  2. Como investimentos sérios no futuro do planeta;
  3. Ou, como diz o poeta: " Por que não os dois ¯ _ (ツ) _ / ¯? "

Pular à frente, como Bezos e Pichai, poderia ser arriscado. Se os funcionários vêem isso como uma reunião ou, pelo menos, um reconhecimento de suas demandas, tudo de bom. Se eles vêem isso como uma tentativa de neutralizar ou distrair suas demandas reais, isso pode ser um problema.

Cada vez mais, os trabalhadores de grandes empresas de tecnologia se vêem não como uma comunidade em uma missão de mudar o mundo através da tecnologia, mas como, você sabe, trabalhadores de grandes empresas.

A grande palestra da Huawei

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Qual é o preço para administrar uma empresa que faz os principais telefones Android sem aplicativos do Google? É pelo menos um bilhão de dólares, de acordo com a Huawei. Eu suspeito que seja mais.

A Play Store do Google é uma parte essencial da licença do Google Mobile Services, e é assim que a maioria dos aparelhos com Android fora da China obtém acesso a aplicativos. A Huawei não consegue resolver isso com muita facilidade; portanto, está simplesmente construindo sua própria alternativa à Play Store do Google e aos serviços associados. A Huawei está usando US $ 1 bilhão para financiar o desenvolvimento, o crescimento do usuário e o marketing de seus próprios serviços móveis da Huawei.

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Uma última observação: um leitor me contou sobre o ensaio de ontem sobre as chances de smartwatch do Google e me perguntou sobre um relatório em julho que sugeria que a Qualcomm estava trabalhando em um novo chipset para wearables que poderia ser realmente bom .

Eu provavelmente deveria ter incluído, mas a razão pela qual não o incluí é porque temo que seja um pouco cedo para acreditar. Passamos muito tempo esperando que a Qualcomm melhorasse nos últimos anos apenas para ser “recompensada” com o Snapdragon 3100, o que não é ótimo. Talvez o próximo seja, mas até que a Qualcomm o prove enviando, não acho que este relatório altere os desafios fundamentais que o Google enfrenta nos smartwatches.



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