Pode ser impossível parar o crescimento da Amazon, argumenta esse perfil aterrador da New Yorker


  

A Amazon é uma das empresas mais ricas e poderosas do planeta. Mas quão poderoso é e como exatamente chegou lá em menos de duas décadas e meia? Para entender completamente a trajetória da empresa e o que isso significará para a futura regulamentação antitruste recomendo a leitura do novo perfil do ex-repórter do New York Times publicado pelo repórter Charles Duhigg em The New Yorker esta manhã . É apropriadamente intitulado "O Amazon é imparável?"

Ele apresenta uma coleção exaustiva de detalhes complexos sobre as operações e o histórico da empresa, combinados com análises inteligentes e algumas citações anônimas e registradas e registradas de executivos atuais e antigos. Mas, principalmente, Duhigg explora a noção assustadora de que a Amazônia pode ser impossível de controlar, seja através de regulamentação ou da concorrência capitalista padrão.

(Curiosamente, ele combina muito bem com esse recurso em The Atlantic publicado hoje intitulado " Plano Diretor de Jeff Bezos ", que dá uma olhada mais pessoal na educação e nas crenças de o enigmático CEO; Bezos se recusou a ser entrevistado para os dois artigos e termina com um chute particularmente arrepiante que todos deveriam ler.)

“O Amazon Unstoppable?” Começa com inteligência a partir de uma posição de louvor. Segue Ian Freed, um dos primeiros funcionários da Amazon que ajudou a supervisionar os projetos Kindle, Fire Phone, Fire TV e Alexa e Echo da empresa. Uma anedota particularmente interessante é como o fracasso de Freed com o Fire Phone deu origem às ambições muito maiores da Amazon nos mercados de inteligência artificial e casa inteligente.

Uma das idéias de destaque de Freed era um recurso que permitia que você, usando sua voz, pedisse ao telefone para tocar uma música. O recurso se tornou a base para Alexa e o orador da Echo, e Freed recebeu um orçamento substancial do próprio Bezos para construir a tecnologia internamente, em vez de licenciá-la de uma empresa terceirizada, como foi o caso do Fire Phone.

Os resultados foram surpreendentes: a Alexa está agora em dezenas de milhões de residências em todo o mundo e sustenta a expansão contínua da Amazon nos mercados de eletrodomésticos e eletrodomésticos inteligentes. Alexa também fez da Amazon um importante participante em inteligência artificial. Os outros sucessos de Freed também ajudaram a Amazon a dominar o mercado de e-readers e ebooks, decodificadores digitais e dispositivos de streaming. "Nenhuma outra empresa de tecnologia faz tantas coisas não relacionadas, em tal escala, como a Amazon", escreve Duhigg.

Mas o exame de Duhigg sobre Freed – quão apaixonado ele era pela cultura interna da empresa da Amazon e como sua dedicação aos infames "Princípios de Liderança" de Bezos deu origem a idéias e produtos que mudavam o mundo – transições para um olhar mais sinistro ao custo de Crescimento da Amazon. É aqui que o tema principal do artigo é apresentado. O que, se é que existe alguma coisa, pode impedir uma empresa que se expandiu até aqui e em tão pouco tempo, e como começamos a calcular os danos que ainda restam?

O artigo registra mais de 14.000 palavras e inclui um exame completo de todas as controvérsias mais importantes da empresa, que expõe com precisão clínica o caso contra a Amazon da perspectiva de seus críticos mais ferozes. Mas vale a pena cada frase para entender a amplitude dos negócios da Amazon e o que isso poderia significar não apenas para o futuro do comércio americano, mas também para as dezenas de outras indústrias e categorias de produtos em que a Amazon se envolve.

Aqui, novamente, está o link para " O Amazon Unstoppable? " Continue lendo.



Source link



Deixe uma resposta