The Witcher, da Netflix, foi um sucesso garantido antes mesmo de estrear


  

The Witcher é o programa de maior demanda no mundo, de acordo com o Parrot Analytics superando o Disney + 's O Mandaloriano. Também quase superou os programas mais populares da Netflix em 2019 apesar de ter sido lançado há menos de um mês. De acordo com todas as métricas, The Witcher é um sucesso. O programa recebeu críticas medíocres dos críticos, mas isso não impediu as pessoas de passar por ele, às vezes mais de uma vez.

Parte desse sucesso veio do público interno de The Witcher graças a uma popular franquia de videogame e séries de livros. Os fãs são investidos nas histórias pelas quais já passaram algum tempo lendo e reproduzindo, tornando-os quase garantidos a mergulhar na série para conferir o capítulo mais recente. Como a Disney e a Warner Bros. antes, a Netflix está aproveitando o poder dos fãs ao adaptar o IP estabelecido e popular a novas séries.

"Isso faz parte do amor de ser fã; amor e desespero ”, disse Ashley A. Hinck, professora assistente da Universidade Xavier, com experiência em fandom, ao The Verge . "Você quer mais, mesmo que não seja incrível. Ter um público interno e fãs comprometidos em visualizar esse universo em qual plataforma ele é realizado é importante para as empresas. ”

Servir um fandom é uma parte importante do lançamento de uma franquia hoje. Ted Sarandos, diretor de conteúdo da Netflix, falou sobre o enorme apelo de The Witcher na chamada de ganhos da empresa em abril . Sarandos se referiu a ele como um “enorme IP europeu, um IP muito popular de jogos e livros, que achamos que vai tornar uma série global realmente divertida”. Ter uma série que agrada aos fãs em todo o mundo e preenche um Game of Thrones O buraco em forma de para fãs de TV de fantasia é uma vitória para a Netflix, especialmente em um momento em que o serviço está tentando encontrar um sucessor de mega-populares séries de franquia como Stranger Things .

Sarandos reconhece que "a PI estabelecida ajuda os consumidores", como ele disse aos investidores em uma chamada de ganhos anterior . A Netflix tentou criar franquias com IP original no passado, mas nem todas foram bem-sucedidas. Marco Polo, uma das primeiras grandes séries originais da Netflix, é amplamente visto como um fracasso. O programa custou US $ 200 milhões à Netflix e foi cancelado antes da terceira temporada . Sarandos disse a The Hollywood Reporter apenas alguns meses antes que Marco Polo realizou "o que deveria fazer". Mas como mais as empresas entram no espaço de streaming e competem por atenção, grandes franquias com orçamentos enormes precisam ter grandes sucessos. Trabalhar com ajuda popular de IP.

A Netflix, ainda uma jovem rede de TV e estúdio de cinema, está adotando estratégias usadas por empresas de força há anos. A Warner Bros. passou anos adaptando algumas das franquias de fantasia mais populares, incluindo O Senhor dos Anéis, Harry Potter, e os personagens de quadrinhos da DC. A famosa Disney gastou cerca de US $ 90 bilhões para garantir os direitos de grandes franquias como Marvel, Pixar, Star Wars e 20th Century Fox IP . A Sony Pictures adquiriu os direitos do Homem-Aranha e está desenvolvendo um universo cinematográfico do Homem-Aranha com personagens populares de quadrinhos que as pessoas assistirão.

Disney e HBO (uma subsidiária da WarnerMedia) abordaram o modelo de fãs de uma maneira diferente. A HBO, conhecida por produzir séries de prestígio, permitiu Watchmen o showrunner Damon Lindelof contar uma história sobre raça na América e explorar questões complexas no mundo do popular Alan Moore. quadrinho. Watchmen foi um show fenomenal que manteve os fãs voltando e discutindo o que eles acabaram de assistir. A Disney usou uma de suas franquias mais populares, Star Wars para lançar seu novo serviço de streaming, Disney +. O Mandaloriano embora não seja necessariamente ótimo, ainda é um programa divertido e fácil de assistir que teve a vantagem de um fenômeno instantâneo na forma de Baby Yoda. Ele era o único motivo para os fãs sintonizarem semana após semana.

The Witcher não é um show espetacular – e não possui um Baby Yoda – mas, com a opção de compulsão da Netflix, ele é aprovado. Até Sarandos disse o mesmo argumentando que, embora ele seja um grande fã da sucessão da HBO se ele gostasse do programa “até um pouco menos, eu provavelmente o queimaria porque eu fica agravado toda semana esperando o próximo episódio. ”

"Então, você está tentando ajustar com precisão a proposta ao cliente, ótimas histórias, como e quando elas querem assistir", disse Sarandos. “O que vimos é nos mercados em que lançamos tudo de uma só vez, uma vez por semana, que na verdade temos mais visualizações e cumulativamente mais buzz nas mídias sociais, mais tweets, mais atividades nas mídias sociais em torno desses programas para todos uma vez modelo. ”

Esse hype pode acabar mais rápido do que em um lançamento semanal, mas as pessoas parecem mais inclinadas a assistir tudo de uma vez e falar sobre isso no Twitter. Parece bom o suficiente para a Netflix. É também o poder dos fãs, de acordo com Hinck. O fandom terá um "papel maior nos planos de negócios, incluindo se um programa de TV ou um filme ganhará dinheiro e como será o orçamento alocado". The Witcher como The Lord of the Rings e Game of Thrones tem um poder desde o início que as idéias mais recentes não têm.

"Você precisa levar em consideração o poder cultural, o poder da comunidade, o poder social dos fãs", disse Hinck. "Não são globos oculares individuais. É uma comunidade que tem imenso valor. Estamos começando a ver as empresas de mídia prestando atenção a isso e como incorporá-las aos cálculos de negócios. ”

Isso levanta a desconfortável questão de saber se um programa precisa ser bom para ter sucesso – embora possa ser mais confortável para executivos como Sarandos do que criadores como Lindelof. Na era da Netflix, há novos programas disputando atenção a cada semana. A qualidade rompe ou o poder bruto dos fãs é uma aposta mais segura? A Netflix ainda está gastando bilhões em filmes e programas de TV originais, gastando US $ 15 bilhões em conteúdo. Mas, à medida que a empresa começa a entender o poder de uma comunidade em transformar um programa em fenômeno, ela pode começar a se comportar muito mais como o resto de Hollywood.

"Os fãs são bons nesse mergulho profundo e isso os torna audiências valiosas", disse Hinck. "Eles não param em um programa de TV ou em um episódio. Eles fazem o videogame e o livro. É esse ponto de entrada. É o que torna os fãs valiosos como público. ”



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