Cezanne HR, uma força pioneira no domínio da inovação em recursos humanos e o fornecedor de soluções de RH contemporâneas e adaptáveis que mais cresce no Reino Unido, atendendo a organizações em todo o Reino Unido e em todo o mundo, deu um passo significativo com a divulgação do seu mais recente relatório inovador, provocativamente intitulado “É tudo culpa do RH”.
Este relatório abrangente, repleto de insights e revelações, serve como um espelho comovente que reflete os desafios enfrentados pelos profissionais de RH em um setor que está passando por rápida transformação.
À medida que as empresas enfrentam globalmente as complexidades da dinâmica moderna da força de trabalho, os resultados apresentados neste relatório são mais do que apenas perturbadores; são um alerta para a recalibração de percepções e a adoção urgente de soluções estratégicas.
Ao aprofundar-se nas complexidades deste relatório, revela-se uma narrativa que não só sublinha as questões prementes no domínio dos RH, mas também sublinha o papel fundamental que a inovação, particularmente através da automatização dos RH, pode desempenhar na remodelação do panorama da satisfação dos funcionários e da eficácia organizacional.
27% dos profissionais de RH declaram processos manuais de RH que os fazem não gostar de seu trabalho
De acordo com o estudo realizado em parceria com a rede de 30 mil HR Ninjas, 27% dos profissionais de RH afirmaram que o componente que mais desprezavam no trabalho em RH era ter que lidar com procedimentos de RH manuais ou desconectados.
Seguiram-se 18% que alegaram falta de respeito por parte dos colaboradores e da gestão, e também 5% que afirmaram que a falta de tecnologia contemporânea de RH era um problema para eles.
Insights de Paul Bauer, chefe de conteúdo da Cezanne HR
“Nossa pesquisa revelou que os profissionais de RH sentem que não são compreendidos ou confiáveis por outros funcionários. O RH está sendo visto como o lar dos burocratas e o braço direito da liderança sênior, ali apenas para tomar e implementar as decisões “difíceis”. Mas, na realidade, este equívoco esconde a verdade.
Os departamentos de RH são vozes influentes no alto escalão, trabalhando duro para criar locais de trabalho onde os funcionários gostem de estar. No entanto, a suspeita em relação ao RH corrói a confiança entre funcionários e gestores, levando à resistência quando o RH deseja implementar novas políticas ou lidar com questões delicadas. Se o RH quiser permanecer sentado à mesa da diretoria, deverá resolver rapidamente esse problema de imagem prejudicial e de longa data.”
Como a automação de RH pode erradicar processos de RH tediosos?
Comece conduzindo uma revisão completa dos processos de RH existentes para identificar tarefas repetitivas, demoradas e propensas a erros. Isso pode incluir entrada de dados, manuseio de papelada e rastreamento manual de informações de funcionários.
Uma vez identificados os processos tediosos, pesquise e selecione ferramentas de automação de RH adequadas que se alinhem com as necessidades da organização. Isto poderia envolver o investimento em sistemas de rastreamento de candidatos, HRIS (Sistemas de Informação de Recursos Humanos) ou ferramentas de automação de fluxo de trabalho, dependendo dos requisitos específicos.
Integre as ferramentas de automação escolhidas aos fluxos de trabalho de RH para agilizar os processos. Por exemplo, automatize a triagem de currículos e a comunicação inicial com os candidatos durante o recrutamento ou implemente portais de autoatendimento para que os funcionários atualizem informações pessoais e solicitem folga sem intervenção do RH.
Garantir que a equipe e os funcionários de RH sejam adequadamente treinados para usar os novos sistemas automatizados. Ofereça apoio durante a fase de transição para resolver quaisquer preocupações ou desafios. Sublinhe os benefícios da automação, como economia de tempo e redução de erros, para incentivar a adoção.
Monitore regularmente o desempenho dos processos automatizados. Colete feedback de profissionais e funcionários de RH para identificar áreas de melhoria. Use a análise de dados para medir o impacto da automação na eficiência, na precisão e no desempenho geral do RH. Otimize continuamente fluxos de trabalho automatizados com base no feedback e nas necessidades crescentes da empresa.
Conclusão
Concluindo, a integração da automação de RH apresenta uma oportunidade significativa para a indústria abordar a insatisfação revelada no relatório “A culpa é toda do RH”.
Ao identificar e automatizar processos tediosos, os profissionais de RH podem mudar seu foco de tarefas manuais para iniciativas estratégicas, melhorando a eficiência, a precisão e a satisfação geral dos funcionários.
Este relatório sublinha a urgência dos departamentos de RH adotarem a automação, não só para agilizar as operações, mas também para dissipar as perceções negativas que prejudicam a sua eficácia dentro das organizações.
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